Kui kirjeldada IT juhti, siis esimesena ma kirjeldaks ühte Eesti meest, kelle käe all ma pole veel töötanud, kuid kunagi loodan seda teha. Olen osalenud paaril projekti/idee koosolekul (mis kahjuks ei realiseerunud), kus tema oli üks (projekti)juhtidest. Ta ei ole võib-olla laiale üldsusele väga tuntud mees, kuid see ei tee teda minu silmis vähem IT juhiks. Viimati esines ta Valges Majas kui Datel oli üks firmadest, kelle loodud tarkvaralahendus valiti USA president Obama poolt algatatud projekti "Opportunity Project", millega USA kohalikud omavalitsused arendavad kohalikku elu. Mina kogesin temalt nii juhi, mentor/õpetaja kui ka arengumootori omadusi. Kogu ta jutt ja olek oli väga inspireeriv ning uued mõtted tekkisid peas lennult, samas ei ületanud ta kunagi ebareaalsuse piiri vaid pigem kompas võimalikkuse piire. Täpselt selline mees, kellele sa tahad see asja valmis teha, mis ta räägib. Ning ta ise oli ka väga tihti käsipidi mootoris sees, et mitte kaotada tunnetust ja arusaama, mida meeskonnaliikmed teevad.
Kui võtta mõni välismaa IT juht, siis Steve Balmer on minuarust ülemus(power broker) tüüpi juht. Balmer-i tulekuga suleti oskondi, mis viisid kindlasti kaasa inimesti vallandamisteni või vahetati välja osakonna juhte jne. Kui ta sai Microsofti CEO-ks siis muutis ta firma suunda selliseks, et hakataks arendama ja rõhku pöörama mingitele kindlatele toodetele, mitte aga käima kaasas trendiga. See tee tõstis küll Microsofti sissetulekuid, kuid jättis Microsofti nii mõneksi tänapäeva kiiresti arenevas ja populaarses tehnoloogia sektoris maha, nagu näiteks nutiseadmed ja mobiilne muusika. Samas oli ta ka juht (leader), vedades oma meeskonnad kaasa nende toodete arendamisse, mis ta prioriteetiteks seadis ja Microsfti rahalehmadeks said.
No comments:
Post a Comment